Com6 Interactive

Notre démarche

Méthodologie et Qualité

Les 10 phases de votre projet :

1. Lancement du projet

Cette étape a pour objectif de :

• La Constitution et la définition de l’équipe projet
• La Réalisation du calendrier d’exécution théorique du projet
• La validation de l’architecture cible et de l’environnement de développement

Livrable

• Compte-rendu de la réunion de lancement
• Document d’architecture générale cible
• Plan Qualité Projet  mis à jour

2. Mise en place de la plateforme de suivi

Nous mettrons en place un extranet, une plateforme entièrement sécurisée, qui vous permettra d’avoir toutes les informations utiles toujours à votre disposition. Si vous possédez plusieurs sites géographiques distants, chaque intervenant pourra avoir accès à l’ensemble des échanges.
Par ailleurs, il s’agit d’un espace d’échanges de documents images éléments graphiques, qui sera géré par notre chef de projet et son équipe en suivant une procédure rigoureuse de validation.
Depuis cette plateforme, vous aurez accès au lien vers le site en cours de réalisation vous permettant de visualiser l’état d’avancement de votre site internet.

Cet outil vous permettra également d’avoir accès à la liste des contacts chargés du projet tels que votre équipe projet et l'équipe du groupe Com6.

Livrable

• Procédure de communication
• Transfert de compétences pour l’utilisation à la plateforme de suivi

3. Analyse fonctionnelle

Cette étape est destinée à produire les spécifications détaillées nécessaires à la réalisation du projet, tant en terme de spécifications externes du système qu’en terme de spécifications internes.
Les spécifications externes sont étudiées en suivant les préconisations de méthode de pratique sur l’ergonomie des composants IHM, en collaboration avec les utilisateurs et décrivent les interfaces Homme/Machine (IHM) et les différents éléments fournis par le système à l’utilisateur (éditions, fichiers bureautiques, etc.).
Les spécifications internes sont détaillées en fonction des différentes techniques de développement retenues. Les normes à adopter sont décrites.
À l’issue de cette étape, tous les éléments nécessaires à la réalisation du projet sont réunis, en particulier, la description des données, des traitements, des règles de gestion (ou équivalent selon la méthodologie retenue).
Les dispositifs de test, de recette, de mise en production, de mise en maintenance et de formation sont également décrits au cours de cette étape afin que les phases correspondantes puissent être préparées.

Livrable

• Spécifications fonctionnelles détaillées
• Cahier de recette de validation comprenant la liste des tests et fiches de test associées
• Modèle Conceptuel des données et dictionnaire des données associé

4. Analyse technique

Cette étape est destinée à produire les spécifications techniques détaillées nécessaires à la réalisation du projet. Les matériels, logiciels et progiciels nécessaires à la réalisation du projet seront commandés et installés.
Livrable

• Dossier d’architecture technique
•  Manuel d’installation, d’administration, et de paramétrage
• Cahier d’exploitation
• Modèle Physique des données et dictionnaire des données associées au MPD, incluant les normes suivies pour le passage du MCD au MPD

5. Création de la charte graphique

Notre équipe artistique créera plusieurs projets de charte graphique comprenant la page d’accueil et une page intérieure.
Vos services pourront  valider une première piste graphique qui pourra être amenée à évoluer pour être ensuite intégrée dans le CMS Anan6®.

Notre équipe créera les modèles de page conformément à votre charte graphique, dans le respect des standards XHTML, CSS et WAI.

Livrable

• Maquette semi-dynamique de tous les écrans spécifiés et implémentés dans la future application

6. Développement et paramétrage du système de gestion de contenu

Nos équipes commenceront par installer la version générique de l’outil sur votre serveur web. Ceci permet d’utiliser l’outil en tant que système de gestion en commun. Cela permettra à nos équipes d’intégrer le graphisme, le contenu et les modules dans l’outil, et à vos services de valider les éléments intégrés. Les développements spécifiques nécessaires sur le CMS pour vos besoins, seront réalisés ensuite ce qui représente un gain de temps conséquent sur le déroulement du projet.

Livrable

• Le Guide utilisateur
• Les codes sources de l’ensemble de la solution
  

7. Livraison du Site

Cette étape est destinée à vérifier la conformité des développements avec ce qui a été prévu. Les recettes sont effectuées conformément au protocole de recette établi précédemment et à l’aide des jeux d’essai de recette préparés par la maîtrise d’ouvrage. Les non conformités sont répertoriées et classées en fonction de leur gravité. Elles sont communiquées à la maîtrise d’œuvre qui, après corrections, effectue une nouvelle livraison. Ce processus est itératif.

Livrable

• Procès-verbal  de livraison comprenant :
  Etat des tests passés précisant le nom du validateur, la date, le statut du test, et le contrôle qualité interne précisant le nom du contrôleur certifiant le respect des chartes graphiques et ergonomiques
• Procès-verbal  de Recette Fonctionnelle
• Procès-verbal  de Recette Technique
• Procès-verbal  de Vérification d’Aptitude
• Procès-verbal  de Vérification de Service Régulier

8. Formation

Cette étape est destinée à effectuer le transfert de compétence vers vos équipes. Elle vous garantit une complète autonomie dans l’administration et la mise à jour de vos sites.

Livrable

• Le plan de formation
• La feuille de présence et d’émargement
• Le manuel d’utilisation
  

9. Bilan du projet

Cette phase permet de comparer les éléments ayant conduit à la décision de mener le projet avec les résultats effectivement obtenus.
C’est aussi à l’occasion de cette phase que l’on effectue un bilan qualité du projet afin de juger de son déroulement et de sa bonne fin.
Le but de ce bilan est de tirer tous les enseignements du projet (capitalisation) afin d’en tirer profit pour les projets ultérieurs ainsi que pour les activités (utilisation, maintenance, production) impactées par la mise en place de ce nouvel applicatif.

Livrable

• Bilan organisationnel
• Bilan financier
• Bilan technique
• Bilan fonctionnel utilisateur

10. Support et maintenance

Cette étape permet de transférer l’ensemble des compétences acquises par l’équipe de projet vers l’équipe chargée de sa maintenance.
Ce transfert se fait par le biais de formations techniques personnalisées et transfert de la documentation. Une partie des membres de l’équipe de développement peut également être transférée provisoirement ou définitivement à l’équipe de maintenance.
Cette étape permet également de définir le contenu, les conditions d’exécution des opérations de maintenance ainsi que la mesure des éléments de qualité correspondants.

Livrable 

• Un contrat de maintenance